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中国人民大学实战创新工商管理高级研修班

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北京 - 北京

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  • 2.9年

    求学年龄

  • 开课日期:随到随学/常年招生
  • 上课时间:周末班
  • 授课学校:祥宇海天
  • 上课地点:北京中国人民大学

求学价:29800

已有10人浏览
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课程详情

   企业家必修课

  【课程背景】

  平台决定思维,思路决定发展。中国人民大学实战创新工商管理高级研修班依托百年名校雄厚的EMBA和MBA师资力量,精选MBA和EMBA经典实用的精品课程,帮助没有时间脱产学习的中国成长型企业高层管理者系统学习现代企业管理知识。为中国企业实现二次创业、转型升级提供智力支持和高层次的交友平台。从生存到优秀、从优秀到卓越。在全球化经济浪潮下,那些已度过初创期、正在快速发展的成长型企业如何突破成长极限,实现持续而又健康增长的卓越竞争力?孔子将人分为生而知之者、学而知之者、困而学之、困而不学四种类型。中国人民大学实战创新工商管理高级研修班将帮助企业管理实践中的学而知之者和困而学之者,聚焦中国企业发展的典型瓶颈问题,跟踪国际前沿商业管理智慧,培养全球视野,颠覆传统惯性思维,从容纵横职场、商界。

  【办学目的】

  世界正在经历前所未有的变化,中国经济也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家必须面对的问题。本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,紧密链接当前经济形势,理论与实践高度结合,真正做到虚实有度,当之无愧成为当前实战工商EMBA培训的金牌项目。

  【学习目的】

  ◆ 获取系统、全面、先进的企业管理理论体系;

  ◆ 掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展;

  ◆ 开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力;

  ◆ 把握中国经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题;

  ◆ 有机结合现代管理科学和技术创新的新成就,寻找商业契机;

  ◆ 丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发;

  ◆ 拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源。

  【课程收获】

  转变观念,开阔视野;夯实理论,提升技能;融汇中西,博古通今;汇聚人脉,尽享商机。

  【招生对象】

  --- --- 各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理;

  --- --- 职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

  【课程纲要】

宏观经济 政策解读 
宏观经济分析
新形势政策解读
世界经济与金融趋势
“一带一路”下新的合作机遇
战略管理 机遇挑战 
新时期战略的新问题和新挑战 
企业竞争战略、国际化战略
企业战略管理新思维与战略规划
中国企业战略决策及实施
一带一路国际投资
一带一路战略政策的新解读
企业境内外融资策略
自贸区新发展趋势解读
全球优势基金投资
政府投资引导基金
对外投资一带一路“
安全形势与“一带一路”
“一带一路”与企业建设自营
“一带一路”国际PPP项目合作模式
国外引导基金发展与案例
新营销思维、营销决策
危机期的营销模式
互联时代新营销拐点
整合营销与切割营销
新媒体营销
财务分析与公司价值管理
财务分析前的数据准备
价值增值管理
企业价值链管理
资产负债项目分析
企业盈利模式设计与创新管理
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤
战略人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才
企业领dao者的财税管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式
现代金融与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构
沙盘模拟新实战
企业全面经营决策沙盘
模拟公司治理
案例分析、企业诊断
新商业领域实战,搏击资本市场
现代企业制度与公司治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
企业流程重塑与管理讨论
 
现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果,提高绩效
善于激励,重在用人
行为修炼,领导艺术
 
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析
 
领导突变管理与危机管理
企业领dao者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与媒体应对
企业法律实务
 
毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型
 
国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
 
PPP模式
新PPP国家政策走向
PPP与特色小镇建设
PPP项目评估及操作
PPP资产证券化
PPP融资模式设计与运营管理
企业再造与转型升级
互联网带来的机遇与挑战
发展转型期的主要症状
发展转型期转型的管理模式
传统企业面向互联网时代的转型之道
发展转型期企业家自身提升纲要
 
卓越品牌塑造
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
成功企业品牌案例分析
拓展训练(选修)                                                                                  
通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目,让学员们迅速从陌生到熟悉,从破冰到融合,加强学员之间的沟通与信任,激发自身潜能,塑造团队精神,为整个研修学习过程奠定坚实的基础。
标杆企业考察。出国投融资考察(选修)
标杆企业考察体现现场教学、情景教学内容,带领学员参观考察优秀企业,旨在让每位学员除了理论上的学习之外还能走出去,参观其他优秀企业的现场管理,与这些企业的管理人员交流心得,学习他人的管理经验,将他人的实践和自身的经验想结合探讨管理的精髓。

  【拟邀约师资】

  张长春:国家发改委投资研究所所长

  类承曜:中国人民大学财政金融学院党委副书记

  路长全:中国的具价值的营销实战专家。

  刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家。

  孙茂竹:中国人民大学商学院教授、博士生导师。

  藏其超:中国营销学院院长。中国咨询式股权投融资专家。

  庞 红:中国人民大学财政金融学院货币金融系教授。

  宋俊生:北京市安博律师事务所执行主任、北京大学法学学士、

  苏 建:企业战略与商业模式设计专家。

  乔志杰:中国企业金融力第yi人。在金融和地产领域有20多年经验

  冯鹏程:中国人民大学经济学博士。企业财富管理理论”创始人

  赵 磊:中共中央党校国际战略研究院教授、国际关系与国家统一研究室主任

  黄卫平:中国人民大学经济学院教授、博士生导师,中央政治局集体学习授课教师。

  万 力:中国商业文化研究会副秘书长,中国社科院特约研究员。中国质量万里行名牌战略部部长

  兰彦岭:演说家、管理咨询专家,现任纵横智慧管理咨询有限公司董事长、中国鬼谷子研究学院院长

  许战海:新一代品牌战略大师,中小品牌定位第yi人,许战海品牌定位咨询创始人,

  高 伟:北京大学案例研究中心高级研究员。曾任北京和君创业集团副总裁

  姜博仁:曾任 Intel中国北区营销渠道主管、美国Arrow电子公司大陆销售总经理,CCTV《绝dui挑战》、《选择》、《找工作》等特邀资深职业规划专家, 人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行为学专家。

  【上课地点】

  中国人民大学(北京)

  【学制安排】

  学 制:一年制,分阶段授课,平均每月一次,每次集中一个周末上2天课。10次课程。

  学 费:29800元/人

  【学费缴纳】

  户 名:中国人民大学

  账 号:020***4

  开户行:中国工商银行北京分行紫竹院支行

  【证书颁发】

  完成全部课程学习,通过课程的考查合格者,可获得由中国人民大学继续教育处颁发正规的结业证书,加盖人大继续教育处管理办公室章;证书统一编号,人大官网可查。


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我们: 

★ 能够使院校的优秀教育资源为社会更广泛的学生所分享; 
★ 能够在为社会培养高级人才的同时,将学校的教育资源转化为生产力; 
★ 能够在北京的在职人员中更好地树立学校的品牌; 
★ 能够为学校带来更多的高素质社会人才和社会资源; 
★ 能够根据学校的具体要求,为院校提供全方位的招生、推广、教学等服务。
 
联系方式 

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